ERP untuk Subkontraktor Spesialis

Subkontraktor bekerja dengan harga borong yang sempit dan lingkup yang spesifik. Yang menentukan laba adalah mengetahui biaya riil per item dan menagih kontraktor utama dengan bukti progres yang rapi. Karena Proyektra modular, Anda hanya memasang yang diperlukan.

Tantangan yang umum

  • Margin tipis, biaya riil tidak jelas

    Tanpa pembanding antara harga yang disepakati dan biaya sebenarnya, kerugian baru terlihat saat pekerjaan selesai.

  • Penagihan butuh bukti progres

    Kontraktor utama meminta berita acara dan volume yang disetujui sebelum membayar.

  • Lingkup spesifik

    Subkontraktor baja, misalnya, tidak membutuhkan modul alat berat atau yang lain di luar pekerjaannya.

  • Tim kecil, waktu administrasi terbatas

    Rekap manual memakan waktu yang seharusnya dipakai di lapangan.

Modul yang paling relevan

  • Rencana Anggaran Biaya (RAB) & AHSPSusun penawaran dari analisa harga satuan dengan harga dasar yang tercatat per wilayah dan tanggal.
  • RAP & Kendali BiayaBiaya riil per item sebagai pembanding harga borong, supaya margin terlihat sebelum pekerjaan dimulai.
  • Lapangan: SPK, Opname, BAPP & TerminOpname volume, berita acara progres, dan termin sebagai dasar tagihan ke kontraktor utama.
  • Pengadaan & POPembelian bahan dengan PO yang dibebankan ke item pekerjaan.
  • Mutu & QCCatat inspeksi dan temuan mutu untuk pekerjaan Anda sebagai bukti kualitas.

Perlu diketahui

Anda mulai dari paket dasar dan menambah modul saat butuh. Melepas modul tidak menghapus data.

Panduan untuk dibaca

Segmen lain